山威海阔 酝势齐发丨宝酝名酒以供应链优势和专业服务携手齐鲁酒商共赢未来!
6月29日,山威海阔,酝势齐发——宝酝名酒齐鲁酒商共赢未来活动在山东威海顺利举行。宝酝集团创始人、董事长兼总裁、天塞酒庄联席董事长李士祎,宝酝集团合伙人、高级副总裁兼宝酝品牌中心总经理沈春燕,宝酝集团合伙人、副总裁兼市场部总经理兼宝酝学院执行副院长侯峰,宝酝名酒连锁事业部副总经理赵凤,甲等大奖章品牌部总监、采销中心综合管理部总监于雷,宝酝名酒山东战区副总经理李宁,宝酝名酒酱酒馆青岛西海岸店馆主李金果以及近百位山东各地的酒商朋友出席了此次会议。
会议开场,李士祎董事长发表致辞,齐鲁大地人杰地灵,山东作为重要的“两东”(山东、广东)市场之一,宝酝集团在山东排了重兵。并且刚刚在此地签约三届奥运冠军、四届世界杯冠军、国家乒乓球队教练马琳为旗下甲等大奖章品牌形象大使。对于山东市场,宝酝会全方位提供支持,全力以赴助力山东市场的合作伙伴在当下的酒业变革中把握新的商机。
目前,国家正在大力发展基础设施、稳定房产、刺激消费。凭借扎实的经济学知识和认知,李士祎董事长判断,酒业在面临上半年的挑战之后,将迎来巨大的转机,酒业势必会在这一轮刺激经济中获得巨大的发展。在过去的几个月内,宝酝仍旧取得了100%到150%的持续增长,这也印证了宝酝发展方向的正确性。
李士祎董事长在致辞中还着重强调了宝酝名酒连锁业务的重要性。据宝酝名酒连锁事业部副总经理赵凤现场介绍,宝酝名酒连锁业务是宝酝集团超级品牌+超级渠道战略的综合体现,是凝聚宝酝厂、商、店一体化优势的核心业务,同时也是与广大商家们合作共同打造渠道网络的战略举措。
赵凤表示,中国烟酒店超过300万家,在发展过程中大多数都遇到了发展瓶颈,宝酝经过市场调研和分析发现,这些烟酒店普遍存在“人货场术”四大痛点。在上游,这些烟酒店供应链整合能力弱,采购成本高,品类结构差,真假存疑;在下游,团购客源竞争压力大,客户不稳定;在中台,后互联网时代体验营销才是线下的王道,单个烟酒店体验营销能力差,更无法构建数字化营销能力;只会老方法,解决不了消费升级后的新问题。
宝酝名酒库是宝酝集团旗下连锁事业部创新推出的酒类终端项目,正是针对当下中国数百万零散酒类终端门店的痛点推出的商业模式。四大痛点,烟酒店变革已经是大势所趋,要么自己成为强者,要么与强者同行,自己成为强者异常困难,与强者同行才是主要的通道。
宝酝名酒库区别于传统的流通模式,不再是由厂到商再到店,层层加价,政策节流。而是厂商店三位一体的超级终端门店,直授、直供代理权。这些优势一方面来自宝酝600+人的专业团队支撑,另一方面则是宝酝深厚的行业资源积累。宝酝同时具备自有品牌产品、名酒标品代理、稀缺产品等核心资源,能够为加盟的合作伙伴提供品牌强、配置优、利润高、门槛低、支持多的产品组合。
除此之外,宝酝名酒库会为加盟商提供稀缺配额、品鉴支持、产品政策、店招制作、品牌推广、装修补贴、运营系统、行销服务、认证培训、年度返利等10大支持投入。在开店门槛上,宝酝名酒库、配额商均是低风险、低门槛、低投入,实现高周转、高回报,加盟宝酝名酒库即可以“代理价”拿到一线优质名酒产品资源,并且拥有进货自由权、代理经销权、区域保护权、客户隐私权、经营自主权等五大权益。宝酝集团的专业运营团队、强大供应链系统全面赋能商家,真正做到“厂商店”一体化发展。随后,宝酝旗下各大品牌负责人纷纷上台,为现场嘉宾、商家们讲解各品牌优势,包括宝酝酒、甲等大奖章、天塞酒庄、仁怀1935等各酒种、香型品类的优质产品。让现场嘉宾、商家对宝酝集团强大的品牌、产品矩阵有一个清晰的了解。
经销商代表李金果馆主发言表示,在与宝酝的合作中,感受到了诚信、诚心带来的安全感,更感受到了专业的力量,为自己带来了把握财富的机遇。在宝酝的支持下,自己的生意省心、省力,也更具竞争力,即便在当下充满不确定的环境中,依旧对双方的长期合作充满了信心。