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总结部署 聚力突破 | 宝酝集团召开渠道发展事业部第一季度业务研讨会

发布时间:2022-03-09 阅读量:887 来源:


      一年之计在于春!近日,宝酝集团在南京运营中心召开渠道发展事业部一季度业务研讨会,总结回顾渠道发展事业部各战区业绩达成情况,深入分析研判市场并找出相应拓展方案,推动各战区业务不断突破再创佳绩。宝酝集团创始人、董事长兼总裁、天塞酒庄联席董事长李士祎,合伙人、高级副总裁兼渠道发展事业部总经理李恋,合伙人、高级副总裁兼五粮印象品牌中心总经理贾婧峰,合伙人、高级副总裁兼宝酝酒品牌中心总经理沈春燕以及各相关战区负责人参加会议。

      李士祎表示,2021年宝酝集团“超级品牌”接连落地、“超级渠道”持续布局、“超级团队”相继构建、战略投资迈出重要步伐,以“宝酝号”卫星的高度、“宝酝号”高铁的速度,成为行业内高声量品牌的代表。

      李士祎指出,2021是战略布局年,主要构建了宝酝的“速度”和“高度”这两个维度,2022要着力打造“厚度”,这基于多渠道、多产品的综合管理运营能力,是市场与品牌的沉淀。这意味着宝酝在保持高速、速度的同时要不断总结和沉淀,更强调运营,更强调落实,并通过“墩苗”激发团队的内生动力。全面建立运营管理体系和企业文化,构建宝酝“速度”、“高度”、“厚度”三位一体的牢固“铁三角”。

      李士祎强调,要持续推进“优秀宝酝人”团队文化的建设,为员工发展提供优质的土壤,扎实推进各项制度和考核指标的优化,构建长期、持续的机制,使员工着眼公司长期发展,营造更广阔成长空间。

      李恋对市场建设提出要求:区域计划是基于对人口数量、消费习惯、市场容量、竞争态势、品牌政策、渠道性质等要素的全方面分析之上,因时、因地、因人而异;与经销商伙伴建立良好的合作关系,要做好市场深耕、渠道下沉;考虑渠道、消费者等各方的需求,制定差异化的政策。

      会上,各战区代表分别发言,对业务开展情况进行了详细介绍,分析了突出问题,提出了未来发展的思路建议,并就如何开发市场、建设产品线、营销创新等关键点进行了分析研讨。

      早春三月,万物复苏。在充满希望的时节,宝酝集团此次研讨会重点突出、内容详实,与会人员进一步开拓思维、明确了方向,为2022年宝酝的“厚度”打下坚实的基础。